自動化戦略・コンサルティング

この領域で担うこと

個々の導入の上位にある計画のレイヤー。オペレーションのどこが人手不足の影響を受けやすいか、どこで自動化が技術的に現実的か、そして各ステップが次の投資を賄えるよう、どう順序立てるかを評価します。

進め方

1. 診断。 対象拠点にわたるプロセスマッピング、人員データ、制約分析。
2. 実現可能性。 現在のロボティクスの能力に照らした、作業単位の評価。5年後の希望ではなく。
3. 施設の観点。 移転や拡張が検討課題にある場合の、レイアウト、電力、ネットワーク、立地選定への助言。
4. ロードマップ。 コスト、想定回収期間、意思決定ポイントを含む段階的な計画を、経営層向けに記述。

得られるもの

何を、いつ、なぜ自動化するか ── そして何を手つかずのままにするか ── についての、冷静な見通し。